Para muitas empresas, esse processo é um desafio, pois grande parte das emissões vem de atividades realizadas por terceiros. Por isso, reduzir a pegada de carbono exige uma visão integrada da cadeia de valor.
Além de contribuir para as metas ambientais, a descarbonização gera eficiência operacional, redução de custos e maior resiliência. Neste artigo, você vai ver onde estão as emissões, como reduzi-las e como estruturar uma estratégia na prática.
Onde estão as emissões da cadeia de suprimentos?
As emissões estão distribuídas por diferentes etapas da cadeia:
- produção e aquisição de matérias-primas;
- transporte de insumos e produtos;
- operação de centros de distribuição;
- consumo de energia;
- deslocamentos e viagens;
- distribuição na última milha;
- descarte pós-consumo.
Portanto, o primeiro passo para reduzir essas emissões é entender onde estão os principais pontos de impacto.
Como reduzir as emissões no transporte?
O transporte é um dos elementos mais relevantes na gestão de carbono da cadeia de suprimentos. Além disso, a intensidade de carbono logística permite avaliar as emissões do deslocamento de cargas e comparar alternativas de transporte.
Entre as estratégias possíveis, destacam-se quatro frentes.
Reduzir distâncias percorridas
A localização adequada dos centros de distribuição aproxima a operação dos principais polos de consumo. Como resultado, a empresa reduz os quilômetros percorridos.
Avaliar a mudança de modal
Dependendo da operação e da infraestrutura disponível, integrar diferentes modais pode reduzir o impacto do transporte de longa distância.
Aumentar a ocupação dos veículos
A consolidação adequada das cargas evita viagens com veículos parcialmente vazios. Consequentemente, a operação ganha eficiência.
Reduzir trajetos de retorno sem carga
O planejamento de rotas ajuda a reduzir os backhauls vazios. Dessa forma, a empresa evita consumo de combustível e emissões sem geração de valor.
Qual é o papel dos fornecedores na descarbonização da cadeia de suprimentos?
Uma estratégia de descarbonização não deve se limitar às operações controladas diretamente pela empresa.
Acompanhar a base de fornecedores amplia a visibilidade sobre as emissões da cadeia. Além disso, permite identificar parceiros que já possuem inventários e metas de redução.
Da mesma forma, as empresas podem incorporar critérios de sustentabilidade na seleção e gestão de fornecedores. Também podem apoiar os parceiros no desenvolvimento de seus próprios inventários de emissões.
Como os ativos imobiliários contribuem para reduzir emissões?
A estratégia imobiliária também influencia o desempenho ambiental da cadeia de suprimentos.
A localização dos centros de distribuição, por exemplo, afeta as distâncias de transporte, o uso de diferentes modais e a eficiência da distribuição.
Além da localização, as características do imóvel influenciam o consumo de energia e a eficiência operacional. Por isso, a avaliação dos ativos deve considerar infraestrutura, equipamentos, orientação, condições climáticas e soluções de eficiência energética.
Certificações como LEED, EDGE e Fitwel também contribuem para a eficiência dos edifícios.
Como estruturar uma estratégia de descarbonização?
Uma estratégia eficiente pode ser construída em quatro etapas.
1. Medir: estabeleça métricas de carbono e identifique os principais pontos de emissão.
2. Priorizar: concentre esforços nas operações, fornecedores e atividades de maior impacto.
3. Transformar: avalie alternativas de transporte, localização, infraestrutura e processos capazes de reduzir emissões.
4. Acompanhar: monitore os indicadores e use os resultados para ajustar a estratégia.
Descarbonização e eficiência caminham juntas
A redução das emissões costuma estar diretamente ligada à eficiência operacional.
Uma rede logística mais bem dimensionada reduz distâncias, otimiza a ocupação dos veículos e melhora os prazos de entrega. Da mesma forma, ativos mais eficientes diminuem o consumo de energia e os custos operacionais.
Em suma, a descarbonização da cadeia de suprimentos é mais do que uma agenda ambiental: é parte da estratégia de negócios.
A Cushman & Wakefield integra estratégia imobiliária, sustentabilidade e cadeia de suprimentos. Assim, apoia empresas na avaliação de ativos, na localização, na eficiência e nas oportunidades de redução de emissões.
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