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Cómo decidir entre renovar el contrato, relocalizar o consolidar oficinasPara decidir entre renovar el contrato de una oficina, relocalizar la operación o consolidar distintas sedes, una empresa debe comparar las tres alternativas mediante un mismo análisis. La evaluación tiene que considerar los costos totales, la superficie necesaria, la ubicación, las condiciones del contrato, la experiencia de las personas, las posibilidades de crecimiento y los riesgos de implementación durante un período común.
October 19, 2026
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Qué debería medir una empresa para saber si su oficina realmente funcionaPara saber si una oficina realmente funciona, una empresa debería medir siete dimensiones: presencia y ocupación, utilización de los espacios, actividades realizadas, experiencia de los usuarios, accesibilidad, desempeño operativo y costo en relación con el uso. Analizadas en conjunto, permiten determinar si el espacio acompaña las necesidades de las personas y los objetivos del negocio.
October 09, 2026
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Cómo transformar una oficina en una herramienta de atracción y experienciaTransformar una oficina en una herramienta de atracción y experiencia requiere definir qué valor debe aportar la presencialidad, comprender las actividades de los equipos y traducir esas necesidades en decisiones sobre espacios, tecnología y servicios. El objetivo no es solamente crear un ambiente atractivo, sino ofrecer condiciones que faciliten el trabajo, la colaboración y el vínculo entre las personas.
October 08, 2026
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Cómo reducir el costo total de ocupación sin afectar la experiencia del usuarioReducir el costo total de ocupación sin afectar la experiencia del usuario requiere analizar en conjunto la superficie utilizada, las expensas, el consumo de energía, el mantenimiento y el desempeño de los servicios. El objetivo no es aplicar recortes uniformes, sino detectar ineficiencias y reasignar recursos sin comprometer la seguridad, el confort ni la continuidad de la operación.
October 01, 2026
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De la transacción a la operación: cómo integrar todo el ciclo inmobiliario corporativoIntegrar el ciclo inmobiliario corporativo significa conectar estrategia, transacción, proyecto y operación para que cada decisión considere su impacto sobre las etapas siguientes.
September 25, 2026
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Qué evaluar antes de relocalizar una operación corporativaUna relocalización corporativa puede responder al vencimiento de un contrato, la necesidad de ampliar o reducir superficie, cambios en la forma de trabajo o la búsqueda de una ubicación más conveniente. Aunque el inmueble ocupa un lugar central, la decisión involucra muchas más variables que la elección de una nueva dirección.
September 22, 2026
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Cómo consolidar un portfolio inmobiliario corporativo en ArgentinaCambios en la ocupación, contratos tomados en otros momentos y nuevas necesidades operativas pueden dejar a una empresa con espacios que ya no responden a su realidad. Consolidar un portfolio inmobiliario corporativo no significa simplemente reducir metros cuadrados: implica decidir qué activos conservar, cuáles transformar, dónde conviene concentrar la operación y cómo acompañar las necesidades futuras del negocio.
August 18, 2026
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Las empresas volvieron, la oferta noDurante años, buena parte del mercado corporativo debatió si el trabajo remoto reduciría de forma permanente la necesidad de oficinas. Hoy esa discusión perdió relevancia frente a otra mucho más concreta.
Hernan Castro • July 24, 2026
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La IA no vacía oficinas: obliga a repensarlasLa adopción de IA no reduce automáticamente las oficinas: redefine su valor, acelera mudanzas selectivas y deja atrás edificios poco flexibles.
Rafael Nolazco • June 03, 2026
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Reactivación del mercado corporativo de oficinasNo solo por el escenario post pandemia, sino por una decisión estratégica de algunas empresas.
Julian Pena • May 20, 2026
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Por qué este es un buen momento para mudarse de oficinaEl mercado de oficinas clase A en Buenos Aires no está en pausa. Está en una etapa más madura, más estratégica, en la que las mejores oportunidades no se anuncian solas: hay que ir a buscarlas.
Mercedes Pagliettini • May 20, 2026
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Cuando el propietario de la oficina empieza a ser un algoritmoDurante mucho tiempo, la relación entre inquilinos y propietarios de oficinas fue bastante lineal. Una empresa alquilaba un espacio, un propietario lo ofrecía, y la gestión se resolvía a través de contratos, administradores y reglas más o menos estables. Ese esquema empieza a cambiar.
March 04, 2026
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